Día del Trabajador: ¿Cómo lograr la fidelización de tus talentos clave?
Cerca del 80 % de empresas considera que esta fidelización constituye su máximo reto
En el contexto del Día del Trabajador, en el que se reconoce la labor de aquellos que impulsan el crecimiento de las empresas, surge una reflexión importante en el ámbito corporativo: ¿Cómo mantener a nuestros talentos clave comprometidos con nuestra organización?
Acorde con el reciente estudio Talent Trends 2024 de Cornerstone, el 76 % de las empresas encuestadas señaló que la fidelización de talento clave constituye su máximo desafío.
En palabras de Paola Chocano, Partner & Managing Director en Cornerstone Perú, “la fidelización de talento se ha convertido en un aspecto fundamental para la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones en el mercado actual”.
Ante este panorama, es crucial que implementes estrategias efectivas que fortalezcan el vínculo entre tu empresa y tus talentos clave, tales como:
1. Conexión y sentido de pertenencia:
“El único hilo conductor emocional que podría cambiar esta realidad es el propósito ya que vincula emocionalmente a las personas con la empresa en el largo plazo. Es el camino que inspira, alinea y conecta”, comenta Paola Chocano.
2. Upskilling y reskilling:
Es fundamental invertir en el desarrollo de los colaboradores. Brindar oportunidades de capacitación y formación continua no solo aumenta la satisfacción y el compromiso, sino que también asegura que el talento interno esté alineado con las necesidades del negocio.
3. Despegar la innovación en el talento humano:
“Las organizaciones están apostando de forma más profunda en maximizar el liderazgo innovador de sus talentos clave. Esto los ayuda a desarrollar diversas competencias y habilidades, lo que se traduce en talentos empoderados y motivados”, refiere Chocano.
4. Flexibilidad y balance trabajo-vida
Ofrecer opciones de trabajo remoto, horarios flexibles y días libres adicionales puede ayudar a reducir el estrés y mejorar la calidad de vida de los colaboradores, lo que genera una mayor satisfacción y lealtad hacia la organización.
Además de estas medidas, es importante que consideres otras acciones personalizadas según las necesidades y características de tu empresa, desde programas de bienestar integral hasta políticas de flexibilidad laboral.
“La clave radica en diseñar estrategias que reconozcan y valoren el aporte de cada colaborador”, puntualiza Paola Chocano.
